A SEALVIX possui em seu quadro, engenheiros, técnicos especializados nas suas diversas disciplinas, capacitados para realizar o Gerenciamento e a Fiscalização do seu projeto..
Gerenciamento
O Gerenciamento de uma obra significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma físico e a previsão financeira, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados.
Sendo assim, para que o gerenciamento possa ser realizado de forma eficaz, é imprescindível que os engenheiros envolvidos nesta atividade apresentem o pleno domínio dos custos, contratos e prazos do empreendimento, além de elevada organização e capacidade de gestão de pessoas, possibilitando assim que os objetivos possam ser alcançados de maneira plenamente satisfatória.
Dentro deste contexto, apresentamos abaixo 04 áreas que dominamos e gerenciamos na maioria de nossos projetos
- Planejamento da Implantação
- Controle de custos e prazos
- Apoio à Suprimentos (procurement)
- Supervisão Técnica em campo, Comissionamento e Start up
As ações de planejamento e controle de obras incluem alguns processos importantes. É por isso que o gerenciamento de todos os estágios, antes mesmo da concepção, a elaboração do projeto até a sua entrega, deve ser realizado com todo o cuidado e a atenção possíveis.
Existem alguns processos básicos relacionados ao planejamento e controle de obras já bastante conhecidos por engenheiros e outros profissionais da construção civil. Estes são passos essenciais, que podem ditar tanto o sucesso quanto o fracasso de uma construção. Porém, não existe receita de bolo ou fórmula mágica que se encaixe em todas as situações.
O Propósito da SEALVIX é ampliar a sua visão sobre processos de gerenciamento e mostrar como é possível adaptá-los de acordo com as necessidades apresentadas pelo mercado mas também adaptá-los a cada tipo de projeto e suas variáveis diversas.